30 ans sur le terrain. Je connais ta réalité.
Jean-François Perreault - Fondateur de Gestimatech
Mon parcours
J'ai été entrepreneur en construction pendant près de 30 ans.
Quand j'ai commencé comme gestionnaire dans l'entreprise familiale, on était environ 8 employés. On s'est rendus à 30. De l'extérieur, ça avait l'air d'un succès.
Mais en réalité?
Cashflow toujours serré. Pression constante. Nuits blanches à refaire les chantiers dans ma tête. Et ma famille qui passait toujours après les urgences.
J'ai perdu l'entreprise.
En mars 2025, après 30 ans, j'ai dû fermer. Pas parce que je manquais de talent sur le terrain. Parce que personne ne m'avait montré comment gérer une compagnie qui grossit.
Ce que j'ai appris à la dure
Sans méthode, la croissance devient du chaos.
Chaque nouvelle embauche demandait une nouvelle façon de faire - improvisée. Chaque croissance créait plus de confusion. Plus de frustration. Plus de turnover.
J'étais excellent sur le terrain. Débrouillard. Capable de régler n'importe quel problème technique.
Mais la gestion? Je l'ai apprise sur le tas. À mes dépens.
Aujourd'hui, je vois des dizaines d'entrepreneurs vivre exactement ce que j'ai vécu. Des gars solides, compétents - mais que personne n'a formés à gérer leur business.
Ma mission aujourd'hui
Aujourd'hui, je mets cette expérience au service des entrepreneurs comme toi.
Pas pour faire à ta place. Pas pour tout automatiser avec l'IA. Pas pour te vendre un logiciel miracle.
Pour t'aider à développer une méthode efficace. Rapidement.
Pour que tu puisses reprendre le contrôle de ta compagnie - et de ta vie.
"Ton entreprise doit soutenir ta vie. Pas la dévorer."
La gestion, c'est universel
Oui, je viens de la construction. Mais ce que j'ai appris sur la gestion de projet, l'organisation des opérations et l'administration s'applique à tous les types d'entreprises.
Les défis sont les mêmes partout : paperasse qui s'accumule, cashflow à gérer, employés à coordonner, clients à satisfaire. Que tu sois en construction, en services, en manufacturier ou ailleurs.
Contrôle Chantier s'adresse aux entrepreneurs PME qui veulent reprendre le contrôle de leurs opérations. Construction, services, manufacturier — l'automatisation et l'accompagnement s'adaptent à ton domaine.
Mes valeurs
Une preuve vaut mieux qu'un discours
Je ne promets pas. Je montre des résultats concrets. Si ça marche pas, on ajuste.
Simplicité
"Il faut énormément de travail pour faire quelque chose de simple." - Steve Jobs
Les meilleures solutions sont les plus simples.
Humanité
Je suis passé par là. Je comprends ce que tu vis. Pas de jugement, pas de leçons - juste de l'accompagnement.
Famille d'abord
L'entreprise est un moyen, pas une fin. Si ta business détruit ta vie familiale, quelque chose ne marche pas.
Un mot sur l'expertise
"Après 30 ans, je me sens encore pas toujours légitime de me dire expert. C'est peut-être pour ça que je prends pas les entrepreneurs de haut. Je suis passé par là. Je suis encore en chemin."
Je ne prétends pas avoir toutes les réponses. Mais j'ai fait les erreurs - et j'ai trouvé des méthodes qui fonctionnent.